Optimiza la administración de flotillas de transporte
Actualmente, la visión que se tenía de las flotillas de transporte ha cambiado mucho. Ahora, hay un enfoque más dirigido en una administración de flotillas de transporte que efectivamente ayude a aumentar la productividad de la empresa. Se incluye como un elemento valioso y no se busca solamente controlarlas.
Por ejemplo, una mala administración de una flotilla puede impactar en hasta 70% el gasto logístico de una empresa. Sumado al aumento de las cuotas viales, el alto costo del combustible y la depreciación de los vehículos, el valor del movimiento de las mercancías está sujeto a muchos factores que pueden afectar los márgenes de rentabilidad. Incluso si tus ventas no tienen una caída tan grande.
Y en este entorno, la seguridad en flotillas también juega un papel fundamental. Dentro de la administración de flotillas de transporte, la seguridad es un aspecto que debemos analizar con mucho detenimiento para poder, no sólo mantener un valor adecuado para nuestras mercancías durante su transporte, sino para garantizar también que nuestro capital humano cumpla con su trabajo de manera adecuada.
Áreas de oportunidad para la administración de flotillas de transporte
Existen varias áreas de oportunidad para mejorar la administración de flotillas de transporte. Todo esto sin importar el sector comercial en el que se encuentre tu empresa.
- Planea tu inversión:
Para la administración de flotillas de transporte, toma en cuenta que invertir en una flotilla, implica un gasto fuerte para tu empresa. Por esta razón, es importante que destines un presupuesto para este gasto. Además, debes tomar en cuenta el tipo de flotilla por área. Es decir, si sólo vas a adquirir vehículos para transporte de mercancía o también lo requieren otros departamentos como el de ventas. O incluso para áreas de mantenimiento.
- Evalúa proveedores:
Pocas empresas ofrecen un servicio integral, con las cuáles puedes administrar, controlar y evaluar varias actividades de tu flota. Define qué tipo de servicios necesita tu operación para poder hacer una comparación adecuada.
- Compara costos-beneficios:
No te dejes llevar por el precio. Para la administración de flotillas de transporte, debes evaluar absolutamente todo. Es decir, si no hay precios ocultos o si requieres de accesorios adicionales que otra opción tal vez te ofrece.
- Mantenimiento:
Una parte fundamental en la administración de flotillas de transporte es el mantenimiento de los vehículos que. Además, es una parte importante para la seguridad en flotillas. Si tu negocio depende de que tu flotilla lleve a cabo la entrega de mercancías a tiempo, es fundamental que tus vehículos estén en perfecto estado. Es por ello que debes realizar mantenimiento preventivo, requerido y correctivo de manera periódica.
- Conocimiento de rutas de entrega:
Conocer la ruta significa conocer las casetas, el tipo de camino de la ruta y los atajos. Asimismo, los inconvenientes a los que un chófer se puede enfrentar. Además, al conocer el camino, podrá ahorrar combustible, optimizando tiempo y costos al mismo tiempo.
- Seguridad en flotillas:
Respecto a la seguridad, hay diferentes puntos a considerar. Esto va desde la estabilidad de los vehículos hasta elementos como la integración de cámaras de seguridad, GPS y hasta la capacitación de los conductores.
Para tener una correcta administración de flotillas de transporte en tu empresa, debes considerar muchos factores. De igual manera, debes tener una buena planeación para poder optimizar recursos y sacarle el mayor de los provechos a este importante activo.
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